روؤساء شركات غذائية: توسعات في الإنتاج المحلي وتعزيز الشراكات ودعم القدرة التنافسية بالسوق المحلي

أكد هاني عرام، المدير الإقليمي لشركة بل مصر وشمال شرق أفريقيا، أن الشركة تتواجد في السوق المصري منذ أكثر من 28 عامًا عبر علاماتها التجارية “لافاش كي ري” و”كيري” و”أبو الولد”، موضحًا أن الابتكار والتطوير يمثلان الركيزة الأساسية لنمو الشركة وتوسعها.

وأشار إلى أن “بل” توسعت خلال الفترة الأخيرة في تقديم منتجات جديدة تشمل الجبنة البيضاء من “لافاش كي ري”، واللبنة التركية بالزعتر، و”كيري بروتين”، بما يعزز حضورها في مختلف شرائح السوق، مع الحرص على الوصول إلى جميع المستهلكين في مصر.

وأضاف أن الشركة أولت اهتمامًا كبيرًا بدعم الموردين المحليين وتمكينهم من الوصول للأسواق العالمية، إلى جانب الاستثمار في تطوير تقنيات التصنيع والتعبئة، وإطلاق مبادرات لدعم العملاء الصغار، من بينها برنامج “عناية” للتأمين الصحي، والتعاون مع شركة “فوري” لتسهيل الحصول على التمويل.

ولفت إلى أن الشركة طرحت منتجات بأحجام اقتصادية تبدأ من 5 جنيهات، بما ساهم في تعزيز قدرتها التنافسية وتوسيع قاعدة المستهلكين رغم التحديات الاقتصادية.

وفي إطار المسؤولية المجتمعية، أوضح عرام أن الشركة أطلقت مبادرة “مستقبل مشرق” (Brighter Future) لتوظيف الشباب من دور الرعاية، مستهدفة توفير 1500 فرصة عمل.

من جانبه، قال المهندس أحمد سامي إن الإيرادات المتوقعة لشركة إديتا تبلغ نحو 27 مليار جنيه، مشيرًا إلى أن التغيرات الاقتصادية منذ عام 2016 فرضت تحديات على القطاع الصناعي، دفعت الشركة إلى التركيز على تطوير الموردين المحليين وتحسين جودة الخامات.

وأوضح أن الشركة ساهمت في توطين بعض الصناعات الهندسية الخاصة بخطوط الإنتاج والمعدات بالتعاون مع مصنعين محليين، بما ساعد على تقليل الاستيراد وتوفير العملة الأجنبية، إلى جانب دعم قطاعات صناعية أخرى.

وأضاف أن “إديتا” تمتلك أكثر من 26 فرعًا وأسطول توزيع يضم ما يزيد على 1000 سيارة، وشبكة تضم أكثر من 60 ألف عميل، كما بدأت في تقديم خدمات التوزيع للغير اعتمادًا على قدراتها اللوجستية.

وأشار إلى تركيز الشركة على توسعاتها في بني سويف لتوفير فرص عمل جديدة، إلى جانب تنفيذ مبادرات في مجالات التغذية والصحة العامة ومواجهة سوء التغذية، فضلًا عن المشاركة في قوافل دعم غزة.

وكشف عن خطة للتحول التدريجي نحو الطاقة الشمسية لخفض التكاليف التشغيلية، مع استمرار توفير منتجات اقتصادية بأسعار 2 و3 جنيهات رغم انخفاض هوامش الربح، دعمًا للمستهلك.

وقال علاء فتحي، مدير عام “مانفودز ماكدونالدز مصر”، إن نموذج عمل الشركة يعتمد على منظومة متكاملة تضم الموردين والشركاء، موضحًا أن نسبة التصنيع المحلي ارتفعت إلى 92% من إجمالي المنتجات.

وأضاف أن عددًا من الموردين المحليين أصبحوا معتمدين عالميًا، ما أتاح لهم فرص تصدير إلى 13 و14 دولة، مشيرًا إلى أن كل مليون جنيه من النشاط المباشر يساهم في توليد 6.2 مليون جنيه داخل الاقتصاد المصري وفق تقارير اقتصادية.

وأوضح أن استثمارات الشركة خلال عام 2026 تبلغ نحو 819 مليون جنيه، منها 200 مليون جنيه للبنية التحتية الرقمية، مع التركيز على تحسين كفاءة التشغيل وخفض استهلاك الطاقة بنسبة 30%.

وأشار إلى أن الشركة توفر نحو 6 آلاف فرصة عمل مباشرة و40 ألف فرصة غير مباشرة، مؤكدًا أن دور الشركات لا يقتصر على الربح فقط بل يمتد إلى دعم التنمية الاقتصادية والمجتمعية.

وفي السياق ذاته، قال محمد صيام إن طبيعة عمل شركة جهينه في قطاع الألبان تتطلب استمرارية التشغيل دون توقف، موضحًا أن الشركة تحصل على أكثر من 60% من احتياجاتها من خلال شبكة موردين واسعة، إلى جانب استثمارات في أكثر من 150 مزرعة.

وأضاف أن الشركة تمتلك شبكة توزيع تضم نحو 82 ألف نقطة بيع، مع ضرورة إعادة توزيع بعض المنتجات مثل الزبادي بشكل دوري للحفاظ على الجودة.

وأشار إلى أن “جهينه” تستهدف توفير غذاء آمن وصحي، إلى جانب تنفيذ برامج للتوعية والتدريب وتوفير فرص العمل، مع التوسع في الابتكار وإطلاق منتجات موسمية وزيادة الصادرات التي بلغت نحو 5 مليارات جنيه مؤخرًا.

وأوضح أن ارتفاع تكاليف مدخلات الإنتاج بنسبة 25% لم ينعكس بالكامل على الأسعار النهائية، حيث حرصت الشركة على تخفيف العبء عن المستهلك.